質(zhì)量方針
務(wù)實(shí) 規(guī)范 創(chuàng)新 卓越
1.務(wù)實(shí)
a) 制定質(zhì)量目標(biāo)，思想務(wù)實(shí)
?思想務(wù)實(shí)，公司質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合實(shí)際，通過(guò)努力，能夠?qū)崿F(xiàn)。
b) 開(kāi)展企業(yè)工作，行為務(wù)實(shí)
?行為務(wù)實(shí)：面對(duì)問(wèn)題，針對(duì)性強(qiáng)，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
?行為務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題，措施具體，落實(shí)有力，效果顯著。
2. 規(guī)范
a) 崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，管理規(guī)范
?管理規(guī)范，必須以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，完善管理制度。
?管理規(guī)范，必須強(qiáng)化執(zhí)行力，規(guī)范崗位行為。
b) 技術(shù)文件為準(zhǔn)則，制造規(guī)范
?制造規(guī)范，必須首先做到技術(shù)文件科學(xué)、完整、準(zhǔn)確、可行，并提供在產(chǎn)品制造過(guò)程中滿(mǎn)足技術(shù)文件要求的設(shè)備、工裝及其它必要裝備。
?制造規(guī)范，必須強(qiáng)化 工藝管理，從工藝過(guò)程中規(guī)范制造行為。
3.創(chuàng)新
a) 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，管理創(chuàng)新
?管理創(chuàng)新，要求公司工作程序化，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，改善團(tuán)隊(duì)作用。
?管理創(chuàng)新，要求員工利益分配合理化，激勵(lì)員工熱情，搞高工作效率。
b) 滿(mǎn)足客戶(hù)要求，技術(shù)創(chuàng)新
?技術(shù)創(chuàng)新，要求應(yīng)用新技術(shù)。新材料進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
?技術(shù)創(chuàng)新，要求采用先進(jìn)工藝，有效工裝，進(jìn)行工藝創(chuàng)新，保障設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。
4.卓越
? 以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍卓越
?隊(duì)伍卓越，要求不斷改善員工基本素質(zhì)，如道德、操行等，使得員工基本素質(zhì)卓越。
?隊(duì)伍卓越，要求不斷改善員工崗位素質(zhì)，如技術(shù)、技能等，使得員工崗位素質(zhì)卓越。
? 質(zhì)量目標(biāo)
1.產(chǎn)品一次交檢合格率98%
2.顧客滿(mǎn)意率98%
